那(nà)些(xiē)最新的專利,至關重要的核心技(jì)術(shù),突破界限的商業模式。
離我們的生(shēng)活真的有(yǒu)那(nà)麽遠嗎?
中興,這家(jiā)中國科技(jì)巨頭,擁有(yǒu)高(gāo)達1000億人(rén)民币的年銷售額。這些(xiē)龐大(dà)的銷售數(shù)
字、搭建的客戶戶網絡、搶占的市場(chǎng)份額、積累的專利技(jì)術(shù)、如如今卻被這場(chǎng)突如其來(lái)"的懲罰,推到了懸邊上(shàng)。
居安思危,知危圖安”,不創新,在核心技(jì)術(shù)上(shàng)受制(zhì)于人(rén)是一個(gè)企業發展最大(dà)的隐
患,好比在别人(rén)的牆基上(shàng)蓋房(fáng)子,規模越大(dà),風險越大(dà)
覆巢之下,安有(yǒu)完卵。
中興通(tōng)訊的背後,是8萬員工的汗水(shuǐ)和(hé)青春以及8萬家(jiā)庭的殷殿期望;大(dà)國崛起的背
後,同樣也是億萬勞動人(rén)民的勣奮的堅韌,任何一種宏大(dà)叙事,都不應忘記幕後為(wèi)
之付出的普通(tōng)人(rén)。
普通(tōng)人(rén)
是否懇意着風險,提出一個(gè)新的想法?
是否願意離開(kāi)朝九晩五的軌道(dào),為(wèi)自己的想法拼盡全力?
是否願意為(wèi)暫時(shí)看不到的收益,投入一個(gè)創新項目?
在做(zuò)這些(xiē)決策之前,更多(duō)的人(rén)會(huì)問“值得(de)嗎”?這些(xiē)細微決策的答(dá)案,正如海水(shuǐ)之于
波浪,琴弦之于音(yīn)樂,在人(rén)生(shēng)道(dào)的岔路口,那(nà)那(nà)些(xiē)看似“不值當”的選擇,積累成
條“不平凡”的道(dào)路。
不創新,毋甯死?
還(hái)是想用一張照片給出答(dá)案
在這張照片中,年過七旬的中興創始人(rén)侯為(wèi)貴,後面跟着中興董事長和(hé)CEO。有(yǒu)人(rén)
為(wèi)這場(chǎng)照片配上(shàng)的說明(míng)是,“這是一場(chǎng)沒有(yǒu)硝煙的戰争。76歲的中興通(tōng)訊創始人(rén)侯為(wèi)貴老爺子臨危受命,再次踏上(shàng)征程
在十七八年前,中興和(hé)國家(jiā)開(kāi)發投資公司共同建立了中興集成電(diàn)路,在全亞洲最先
開(kāi)始了3G手機基帯芯片研發,當時(shí)比華為(wèi)海思要領先，但(dàn)中興的文化不太鼓勵試錯,最後團隊解散,很(hěn)多(duō)人(rén)去了海思。當年中興集成電(diàn)路，一位人(rén)士回顧說,這麽大(dà)公司,當初放棄很(hěn)可(kě)惜,現在比較被動。
再高(gāo)明(míng)的官理(lǐ)者,再龐大(dà)的企業,在創新和(hé)核心技(jì)術(shù)上(shàng)“缺的課”,遲早要補回來(lái)
不過,無論如何,在這種關頭,希望這家(jiā)科技(jì)巨頭能夠順利渡過難關。
對于創新,總得(de)耐得(de)住寂夏,并且有(yǒu)足夠的耐心,總是需要有(yǒu)些(xiē)人(rén),幹那(nà)些(xiē)“吃(chī)飽了
撐的無用之事。
以今日之無用,成就明(míng)日之大(dà)用。
